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这种动作实际上也是附和目前高新司的实际的，文凤山件为高配的副司长，行政级别和张青云一样。工作经验比张青云更丰富，如何在司里使用好他对张青云来说也是个，考验。
思虑再三，张青云还是决定用大胆使用，小心戒备的策略。大胆体现在给予其充分的权利和自由。小心体现在严格掌控住其他两名副主任，分化拉拢，不能让下面抱成团，同时又还要保持工作效率不能受影响。这也是张青云艺高胆大，一把手就需要有一把手的气魄，靠嫉贤妒能掌控权利那是一言堂，在中央部委下面搞一言堂，那真是脑子出毛
。
除了三个副司长，在处长层面张青云采用得则是拉打兼用的政策，在工作上给他们加担子，加责任，制造紧张空气。在生活上多关心，多谈话，多引导！引导其尽快适应新领导，新流程，对态度消极，有抵触情绪的干部先教育，要多一分耐心，在谈话中互相了解，在斗争中寻求妥协和默契，这就是张青云的全部策略！
这都不是什么了不起的手段，说穿了一文不值，但真正的功力却体现在具体的运用方面。领导的魅力就在于此，有能力的领导，多跟下属谈几次话，不仅能够得到下属拥护，而且往往还能整得他们感动莫名，从而死心塌地。
能力欠缺的领导，跟下属交流还不如不交流，每谈一次话别人看轻你一分，多谈几次别人忍受不了就肯能会暗地里去跟上面领导反映情
了。
