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在陈京之后几届林业局领导，对这几个项目都非常的重视，而这几个项目也成了林业局出成绩的最大亮点。
林业局搞的花卉苗木基地，两年前开始产业化，带动了几个乡镇的老百姓脱贫致富，榆树乡、易周镇、澧河镇等几个乡镇，现在花卉和苗木面积达到十几万亩之多。
花木产业从零到有，从弱到强，现在花卉苗木已经成长为了澧河县的支柱产业，在德高乃至全省的影响非常之大。
而蒙虎上任林业局之后，又和林业大学合作，开始研究兰草的养殖和培育，从“珍”从“奇”从“特色”方面着手，开始提出了澧河苗木花卉“核心竞争力”的词汇，目前来说，反响很不错。
在蒙虎的陪同下，陈京走了几个乡镇，真正深入一线了解了这些基地，实实在在的看到了澧河的变化。
在视察调研完成后，陈京私下和澧河县委组织部长邵名聊天，半开玩笑的道：“像蒙虎这样的干部，可以有更大的舞台。一个林业局长制约了他，澧河的苗木经济或者说是靠山经济，还大有可为，很有潜力可挖！”
邵名连连点头，表示目前蒙虎同志已经是组织重点培养的干部了，他的才华和能力得到了组织的公认。
同时，在干部改革和组织改革方面，邵名又和陈京交换了意见。
陈京跟邵名讲，搞组织改革干部改革，首先思想要端正，要明白改革的目的。改革的真正目的不是为了出风头，捞政绩，标新立异，而是通过改革，让干部的选拔任用更加科学合理。
能够通过改革的方式，选拔更多优秀的人才充实到关键岗位上，从而为澧河的建设和发展奠定坚实的人才基础。
另外，搞组织改革最基本的原则应该是公开、公平、公正，要多倾听人民群众的意见，要广泛征求人大、政协同志们的意见，要尊重老同志的意见。
在干部考察方面，要越公开越好，考察范围越广越好。
另外，改革的方式方法要多种多样，要勇于创新，要灵和运用党内民主，要兼顾到党内的民主集中制度。
