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贺基民一直都认为自己是个体面人,所谓体面人可不止是穿着体面,更要行圞事体面。实际上贺基民一直都是以此来严格要求自己。
体面人做事,就不能急功近利,而要未雨绸缪。体面人的功利不能流于表面,否则别人一看就觉得其是个功利势利的人,这样的人又哪里有体面可帮
贺基民人生得高大帅气,翩翩风度,温文尔雅,的确也能给人留下不错的印象。他贺基民能够从基层开始爬到工业厅圞长的高位,他自然也是有一套为官之道的。
贺基民的为官之道一切都围绕着,“体面”二字做文章。对领圞导,他是想方设法的让领圞导“体面”让领圞导觉得有面子。对下属,他拉拢分化常常也在“体面”上做文章。而他自己,在挖空心思的拓宽人脉的同时,也尽量让自己变成一个体面的人。
他研究蒋圞介圞石,在结交人方面前求“结人于未发迹之时”在人际交往中,讲求“以德报怨”他的发迹据说就是和其高超的人际交往水平有直接的关系。
据说他初进政圞界的时候,上司瞧不起他,给他小鞋穿。后来,在他官运亨通的时集,他不仅没有在这件事上和他当时的上司较真,反倒以德报怨,对那个级别已经比他低的上司礼遇有加,高帽子一顶一顶的送,感动得人家语无伦次。
后来这位仁兄见人就说贺基民的好话,这位仁兄退休后都还不忘记贺基民的好,在组圞织考察干圞部的时候,他作为老干圞部代表力挺贺基民,让贺基民在尊重老同志方面得分非常高。
要知道,这个得分对贺基民来说是非常重要的。在现行体圞制下,任何人都不能忽视老同志的能量,有老同志挺贺基民”他等于是不劳而获就得到了上好的政治资源。